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ビジネススキルトレーニングのすすめ

株式会社ペンサール・ストラテジック・パートナーズ 衣笠と申します。 弊社では、企業様の課題解決の企画・実行をさせて頂いており、 このブログではその考え方や手法をご紹介できればと考えております。 何卒、よろしくお願いいたします。

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こんにちは!

一昨日、毎日更新宣言しましたがやらかしました。

今、業務の合間を縫って書いております。

昨日、元同僚と久々に話したところ、ひどくへこんでいる
感じで「どうしたの?」って聞いてみると、「会社がやだ」
と言われ、もう少し詳しく聞いたところ、
「上司が部下の不平不満を言う会社の文化がやだ…」
と言うことでした。

正直言うとその会社じゃ学ぶ事が少ないかもという感じですが、
それでは本人もますます会社がいやになってしまいますので、
アドバイスをしたいけど思いつきませんでした。

皆さんなら何て声かけてあげます??

私の考えなので押し付けませんが、まず私は周りの人間(上司)に
期待しません。

期待するとへこみますからね。

逆に部下には期待するし早く一人立ちできるようにするのが
自分の役割だと思ってますから、業務だとか役職とか関係なく
知識・スキルは渡します。

自分と同じかそれ以上の仲間が増えることは会社にとってだけでなく
個人的にもかなり大きいですからね。



なんか中身のないブログになってきました。
今日はこの辺で失礼します。

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プロフィール

HN:
衣笠 仁
年齢:
36
性別:
男性
誕生日:
1981/11/28
職業:
代表取締役
趣味:
音楽 旧車
自己紹介:
株式会社ペンサール・ストラテジック・パートナーズ
衣笠と申します。
色々な方のご支援・ご協力の下、この度
会社設立の運びとなりました。
これからは今までの恩返しと、これからの
人材育成に努めていきたいと思います。
皆様どうぞよろしくお願いいたします。

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