皆様、あけましておめでとうございます！
作者です。
まず昨年ですが、
｢発展の年｣ ： ○
の年でした。
サービスの8割を占めていた研修事業から、コンサル事業への
転換を行い、まあまあ上手くいった感じはしております。
詳細を下記に、
〈研修事業〉
ロジシンや問解もずいぶん認知度が上がってきており、お問合せ自体は
すごく増えた年でした。ただ、どうしても知識教育ではないので即効性が
無いことにお客様も自分もヤキモキした気持ちになることをすごく感じた
1年でした。
もっと正確に言うと、
『研修としてはいいけど、どうやって実務に落とすの？』
と、いう状態になっちゃうんですね・・・
なので今年は研修はなるべくやりません。コンサルとセットじゃないと
成果出しづらいのです。
〈コンサル事業〉
上記の理由で研修をさせて頂いた企業様への、顧問契約を
がんばって増やしました。
と、言っても誰でもできることではないので私が週１か２で
会社に入り、実務から変えていくというスタイルを確立できたかなと
思います。
これだとどうしてもフィーを高く貰わないといけないのですが、
その分成果を出せばペイできると考えてくれているクライアントに
本当に感謝です。
実際に売上を２割ほど上げた会社や、新規事業の確立、新規獲得など
様々なプロジェクトを行いましたが、どれもやりがいのある仕事で
満足感のいく年だったかなと感じております。
これらを踏まえ、2014年は
｢実践の年｣
を目標に突き進んで行きたいと考えております。
・社員（インターン含む）数を増やす
・東京事業所開設
・自身の経営スキルの向上（三枝匡氏目標）
皆様今年も1年宜しくお願い致します。
にほんブログ村 ↑ ポチッとお願いします！
[14回]