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ビジネススキルトレーニングのすすめ

株式会社ペンサール・ストラテジック・パートナーズ 衣笠と申します。 弊社では、企業様の課題解決の企画・実行をさせて頂いており、 このブログではその考え方や手法をご紹介できればと考えております。 何卒、よろしくお願いいたします。

1年の計は元旦にあり

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1年の計は元旦にあり

皆様、あけましておめでとうございます!
作者です。
 
まず昨年ですが、
「足場固め」 : △
の年でした。
 
新しい研修メニューの提供やサロン業界への参入など
「足場固め」とはちょっとずれた仕事が多かったことから
○ではなく△ですね・・・
 
詳細を下記に、
 
〈サービス〉
創業当時から徹底して行ってきたロジシンや問解も
企業様に合わせた内容でかなり変化してきました。
元々東京で行ってきたものを、札幌に受け入れられるようにと
かなり内容を変えて始めたのですが、現在ではかなり
難しい内容のものも増えてきました。
特に経営層育成のカリキュラムは、正直あまり納得できるものが
少ない状態だったのですが、昨年後半から新メニューを導入し
成果が見えてきたのでこの部分は◎でした。
 
〈業界・業種〉
今まで関わったことの少ない業界の方とお仕事を
させて頂いたことは◎でした。
サロンや飲食など、一般企業とは少し違った視点で見ないと
課題がわかりづらい業界は、私自身の勉強不足を解消させる
いい機会をくれたなーと感じております。
 
 
これらを踏まえ、今年1年は
「発展の年」
を目標に突き進んで行きたいと考えております。
 
〈サービス〉
研修メニューの幅をさらに拡げるのが第一です。
特に現場でオペレーションを行っている製造部の方や、
美容室のオペの方、ホテルのフロント業務の方などが
業務で使える内容の研修(ロジシン、問解)をしたいなと。
今までは、現場を管理されている方に少し偏ってしまって
いたので、より組織の末端まで行き届いた研修メニューの
実施をやろうと考えております。
 
〈業界・業種〉
昨年末から拡げていったので、この部分の足場はだいぶ
できております。
次はさらに拡げて医療関係や学校法人なども視野に入れております。
すでにお話しを頂いた所もあったのですが、どうしても都合が
つかずお断りした経緯がったので、今年はそれがないように
スケジュールもバッチリです(空き…)。
医療関係では看護師さんや介護士さんの研修は非常に需要が
あるのですが、メンヘルやコーチングなどの自分達のための
研修が多く、現場の問題解決になってないとの声をよく聞きます。
過酷なお仕事なので、如何に現場をスムースに廻し、患者様に
快適に感じて頂くかが本来大事なところですので、その辺を
上手く体得してもらえるような研修をしていきたいですね。
 
書いていたら〈サービス〉と〈業界・業種〉の話がダブってきました…(汗)
まとめます。
 
今年1年は「発展の年」!
皆様今年も1年宜しくお願い致します。

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プロフィール

HN:
衣笠 仁
年齢:
42
性別:
男性
誕生日:
1981/11/28
職業:
代表取締役
趣味:
音楽 旧車
自己紹介:
株式会社ペンサール・ストラテジック・パートナーズ
衣笠と申します。
色々な方のご支援・ご協力の下、この度
会社設立の運びとなりました。
これからは今までの恩返しと、これからの
人材育成に努めていきたいと思います。
皆様どうぞよろしくお願いいたします。

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