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ビジネススキルトレーニングのすすめ

株式会社ペンサール・ストラテジック・パートナーズ 衣笠と申します。 弊社では、企業様の課題解決の企画・実行をさせて頂いており、 このブログではその考え方や手法をご紹介できればと考えております。 何卒、よろしくお願いいたします。

ノーザン・ライツ・パートナーズセミナー後記

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ノーザン・ライツ・パートナーズセミナー後記

皆さんこんばんは!
作者です。

先日ノーザン・ライツ・パートナーズさんのセミナーに行ってきました。
普通の経営セミナーではなく実際の事例を様々な分野の専門家が
解説していくというスタイルでした。また事例も美容室ということで、
どういった内容になるか非常に楽しみな企画でした。

内容は割愛しますが要点をまとめると

①事例が美容室ということで経営の本質が見える
美容室でも何やでも経営の本質は泥臭い人の部分と仕組みが
上手くかみ合って成すものだと関心。普通の企業事例では逆に 美容室
や飲食の経営には落とし込みづらいと終了後納得。

②コメンテーターが様々な角度から見てるから伝わりやすい
経営コンサル、弁護士、高校サッカーの監督など様々な視点からの
フィードバックは気付きが多かった。特に前J1ジュニアコーチの
田部さんの話は非常に企業に落とし込みやすく参考になった。
中小企業の経営者がプロスポーツ運営を学ぶことで気付きを
得られるというのには目からウロコだった。

簡単にまとめるとこういうことかなーと感じます。

また、ノーザンのメンバーに常見陽平さん→http://www.qol-inc.com/
がいらっしゃるのですが、著書の“16歳からのキャリア論”を
かえって早速読んでみました。ちなみに私は啓発系の本はほぼ
読まないのですが、簡単に書評をまとめてみます。

①地方にある独特の時間の流れ
物事の意志決定や実行スピードが遅い。これは地方にいると感じない
からとても恐ろしいことです。東京にいる時に地方の業者と話していると
あまりのスピードの無さにイライラしましたが、札幌出身の著者も
それをとても感じているという点で大きく感銘を受けました。少し違う
話になりますが私は札幌に来て約1年、毎日の通勤時間は往復30分前後。
では東京にいた時はと言うと約3~4時間。では今その可処分時間を何に
当てているかと考えると結構有効に使えてない。慣れは駄目、馴染むは
良しです。

②ありのままよりありたいまま
これは目からウロコです。要するにビッグマウス。コミットすることで
自身を成長させる手法ですが著者の言葉の選び方がとても特徴的で、
好きなになりました。私はかなりビッグマウスで自分自身にプレッシャー
かけないとサボる人間です。でもビッグマウスとありたいままなら
後者の方が断然印象がいいなと。これから使います!

本は札幌出身の著者が札幌の若者のために伝えたいことをふんだんに
盛り込んでおります。また社会人の方が振り返りにも使えますし、
私のように北海道に所縁のない人間も気付きを得られる内容です。
是非ご一読を!

セミナー後は懇親会もあり、とてもいい雰囲気で終わっていました。
講師の方々がとても優しく、ビジネスについて質問しても快く
答えてくれたのが印象的でした。

編集後記
今日は何か内容が薄くなってしまいました。もっとセミナーや本の
良さを具体的に書きたいのですが上手く書けない。

右目のものもらいが左目に移ったからか…

もうちょい本読んで寝ます!おやすみなさい!
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プロフィール

HN:
衣笠 仁
年齢:
42
性別:
男性
誕生日:
1981/11/28
職業:
代表取締役
趣味:
音楽 旧車
自己紹介:
株式会社ペンサール・ストラテジック・パートナーズ
衣笠と申します。
色々な方のご支援・ご協力の下、この度
会社設立の運びとなりました。
これからは今までの恩返しと、これからの
人材育成に努めていきたいと思います。
皆様どうぞよろしくお願いいたします。

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