こんにちは！

たくさんの経営者様が頭を悩ますのが
社員のスキル(実務的な能力)の向上と
安定です。

業種や規模により人材の必須スキルは様々
ですが、経済産業省が目標計画の指標になる
良い資料を作っているのでご紹介します。

『知財人材スキル標準』→http://www.meti.go.jp/policy/economy/chizai/ipss/index.html

簡単に説明すると、

①役職による必須スキルの明確化→経営者向け
②個人のスキル目標の明確化→属する人向け

を、細かく分類してわかりやすく表にしたものです。

これを自社用に簡単にまとめて、全員で現状把握や
目標設定することを習慣化すれば、よりよい経営が
できるのではと思います。

ポイントは‘全員で’です。

なぜ、全員でやるのかと言うと
役職がついてから役職のあり方を教えられても
遅いからです。

私が以前在籍した会社では、役職ごとの必須スキルが
マトリックスであり、それを社員全員が理解し
３６０度評価で給与を決めていました。
ですから役職が上下しても個人の発揮すべきスキルを
常に出すことが出来ていました。

まとめると、社員スキルの向上・安定には

a．社員全員で全役職の必須スキルを共有する

です。

是非この機会に自社に導入されてみては如何でしょうか？

また現在、経営・管理職でない方も今後の会社と個人の
方向性を決める指標になると思いますので、上司に
提案してみては如何でしょうか？

私自身社員時代に上司に提案することを教えていただいた
時は目から鱗な感じでしたが、一番強力な業績アップ術だと
感じいています。


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